Akademik Veri Yönetim Sistemi
Kastamonu Sosyal Bilimler Dergisi, cilt.1, sa.1, ss.141-164, 2025 (Hakemli Dergi)
Örgütlerin belirli amaç ve hedefleri gerçekleştirmek için sürekli olarak bilgiyi işlemelerinin bir sonucu olarak örgütsel hafıza oluşur. Bu çalışmanın amacı örgütlerde oluşmuş olan örgütsel hafızayı besleyen ve engelleyen faktörlerin tespit edilmesidir. Örgütsel hafızayı besleyen faktörler olarak bilgi yönetimi, dönüşümsel ve etkileşimsel liderlik; engelleyen faktörler olarak da örgütsel kısıtlar ve örgütsel çatışma ele alınmıştır. Kavramlar önceden geliştirilmiş, geçerlilik ve güvenirliği kanıtlanmış hazır ölçekler kullanılarak yapısal eşitlik modeli ile test edilmiştir. Araştırma evrenini; Hatay’da faaliyet gösteren eğitim, imalat ve sağlık sektörlerinde faaliyet gösteren işletmelerdeki çalışanlar oluşturmaktadır. Veriler, anket tekniği kullanılarak toplanmıştır. Analiz sonucunda örgütsel çatışmanın örgütsel hafızayı etkilemediği, bilgi yönetimi, liderlik ve örgütsel kısıtların örgütsel hafızayı olumlu, kontrol değişkenlerinden yalnızca yaşın örgütsel hafızayı olumsuz etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. Bilgi yönetiminin örgütsel hafızaya etkisinin en fazla sağlık sektöründe, etkileşimsel liderliğin etkisinin en fazla eğitimde, dönüşümsel liderliğin ise imalatta olduğu görülmüştür.
In order to achieve the goals and objectives, organizational memory occurs as a result of organizations’ processing information as continuously. The aim of this study identifies the factors that nourish and prevent organizational memory that has developed in organizations. Knowledge management and transformational and transactional leadership have been dealt with as nourishing factors organizational constraints and organizational conflict as preventing factors. The aimed model was tested with structural equation model by using pre-developed, valid, and reliable scales. The population of the research consists of employees who are working in education, manufacturing and health sectors that companies operate in Hatay. The data were collected by using the questionnaire technique. According to analyses, the results revealed that organizational conflict did not affect the organizational memory whereas knowledge management, leadership and organizational constraints positively affected the organizational memory. Among control variables, only age was found to affect organizational memory negatively. ıt was found that knowledge management had the greatest impact on organizational memory in the health sector where as Interactional leadership had the greatest impact in the education sector. Transformational leadership, on the other hand, had the greatest impact in manufacturing sector.